人资顾问服务

薪酬福利

  • 岗位评估
  • 职级、职称及薪酬架构设计
  • 员工福利设计与改革
  • 年度薪酬调整
  • 短期和长期奖金计划设计与改革

吸引人才

  • 雇主品牌
  • 招聘及灵活人员配置策略
  • 评估中心和选拔流程
  • 实习生计划的设计与实施
  • 迎新及入职计划

培训及发展

  • 培训需求分析、课程设计及推行
  • 职能模型设计及实施
  • 人才评估及发展
  • 接班人计划
  • 指导及辅导计划

绩效管理

  • 绩效管理制度设计及实施
  • 目标设立、传达及联统
  • 设计及推行绩效管理技能培训
  • 绩效校准及区分
  • 绩效改进计划及跟进

提升员工敬业度

  • 团队建设计划
  • 员工满意度调查
  • 敬业及激励计划
  • 人才挽留
  • 变更管理

劳资关系

  • 纪律政策及纪律处分的实施
  • 与员工代表合作
  • 内部沟通
  • 冲突管理及申诉处理
  • 工伤处理

建立、更新及改善
人资管理政策及流程

  • 检讨及设计人力资源政策
  • 法例改动应对措施
  • 人力资源流程设计及改进
  • 组织架构设计
  • 人力资源资讯系统实施

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